人材業界「いくばる」の気ままにブログ

某大手「人材サービス」会社で働くサラリーマン「いくばる」です。 転職者の支援・人材採用のノウハウ・派遣でのキャリアアップ等々を書いて参ります。

こんばんは。いくばるでございます。

今回は日々コンサルタント(30%は営業ですが)として働くいくばるがおすすめする読書リストです。
長期休みは時間を余す日も出てくると思います。そこでしっかりとインプットするかどうかで日々の仕事のパフォーマンス変わりますよ?

なぜ読書が必要かという話を少しだけします。

はじめに世の中に情報が増えれば増えるほど読書が重要になってきます。なぜなら、情報の取捨選択が必要になるからです。

情報社会の現代では、ツイッター・ブログ・ニュースサイト・キュレーションサイト・新聞・テレビとインプットの幅が無限にあります。

その情報の波で何が正しく、何が有益で、何が世の中の中心的トレンドになるでしょうか?

おそらくフロー型のメディアを見ているだけでは、ただインプットしてるだけで何も判断できなくなってしまうでしょう。最悪の場合、ツイッターで少し有名で強気な発言をしてる人の意見を自分もただ同じことを言っている可能性もあります。

本当に正しい情報とは何か。この問いには正解はありません。唯一の答え合わせは50年後に振り返ることくらいです。

しかし、今の起こっていることに対して全て無知かというと人間は少なくとも2000年間の文明化された歴史の中で積み上げてきた知識があります。
これが今を判断するための指標になるのです。

本来なら経済史・通貨史や思想史などの歴史を学ぶことが一番の王道ではあるのですが連休くらいじゃそんなことも言ってられないと思いますので、以下10冊紹介しますのでぜひ読書に挑戦してみてくださいね。

ちなみに。。。社会人の40パーセントは読書をしていません。
逆に月に10冊以上本を読む層は10%弱です。つまり、知識量として月に10冊の読書をすれば日本のサラリーマンのトップ10に入る可能性が高まります。

意外と少ない社会人の読書量、最多は約4割の0冊:マイナビ


なお、ここで紹介するのはいくばるの独断と偏見で5連休で読んだらかなりためになる読書リストでございます。

いくばる夏のおすすめ読書リスト

 考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
 [新装版] 企業参謀 戦略的思考とは何か Kindle版
 定量分析の教科書―ビジネス数字力養成講座 Kindle版
 すべての教育は「洗脳」である~21世紀の脱・学校論~ (光文社新書)
 多動力 (NewsPicks Book) Kindle版
 IoTとは何か 技術革新から社会革新へ (角川新書) Kindle版
 サピエンス全史(上) 文明の構造と人類の幸福 サピエンス全史 文明の構造と人類の幸福 Kindle版







考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則

考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
バーバラ ミント
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 1,068


ビジネス本の中でも決定版に近い本でございます。
デメリットは少し読みづらいこと。
メリットはビジネスで直面する事象の全てに共通する回答を出す方法を学べること。
なので、長期休みでぜひ読了してほしい本なのです。

ちなみにこの本読み方があります。
1回目はドックイヤーか付箋をつけて気になるところをチェックしながら読む。2回目は重要だと思うところをマーカーでチェックしながら読む。3回目はノートに重要なところを書き写して読む。(今後何年もそのノートを読み返すことになります)

本当は、本当はこの手のロジカルシンキング本を読む前にアリストテレスの形而上学とかをやるべきなんです。でも、あんな回りくどい本なんて社会人の普通のモチベーションでは無理です。

ちなみにこの本何が書いてあるかというと
目の前の事象を過不足なく分割して整理整頓して言語化する技術が書いてあります。
これが頭の中に入って、書くか話すことができれば年収800万は確実に超えます。(ある程度のスピードで再現できればね)

だってこれがコミュニケーション能力の根本ですもん。
kindleじゃなくてすみませんが、まずは夏休みポチって見ましょう。



[新装版] 企業参謀 戦略的思考とは何か Kindle版

[新装版] 企業参謀 戦略的思考とは何か
プレジデント社 (2013-02-04)
売り上げランキング: 3,444


大前研一氏最初で最期の渾身の一冊です。
さっきの考える技術をビジネスにフル活用するとこうなりますよ。っていういい例です。
大前氏はもともと原子力発電所の設計系の仕事をしておりましたので、この人ビジネスの世界に入って(マッキンゼー)数年でこの本書き上げました。

私も見習って、各企業のビジネスモデルや運営のプロセスをいつもノートにメモしております。
企業を経営するということの全体像が書かれておりますので決算(ROE等の)の内容が多分に含まれております。

大学生からいきなりビジネスの世界に飛び込んだ人たちは何がわからないのかわからないと思います。
それをいちいちOJTで勉強するのもいいですが、時間をショートカットするならこの本を読んでわかならいところをグーグルで調べまくってください。

それこそまさに大人の夏休みの宿題でしょう。

 
ちなみに 通常2160円が
kindleなら1,620円!
有益な情報とはこうゆうことを言います。 



定量分析の教科書―ビジネス数字力養成講座 Kindle版

定量分析の教科書―ビジネス数字力養成講座
東洋経済新報社 (2016-12-16)
売り上げランキング: 34,009

この前NHKの「AIにきいてみたどうすんのよ!?ニッポン」という番組が炎上してました
内容としては、様々な情報を集めて見たら意外なところに相関関係があった。というバカバカしいものです。そもそも、それAIではありません。 
まぁ「40代一人暮らしが日本のお荷物(日本を滅ぼす)?」的なことを言えばそうなりますな。 

これをマジに捉えたおじさま方が日本には数十万人いたはずです。

なぜ、そんなことを間に受けてしまうのか。答えはバカだから(勉強不足だから)です。
相関関係というのは正の相関関係なら「円ドルの為替レートと車の輸出量」とかです。
円が安くなれば海外で日本車が割安になり、値引きをしてないのによく売れるって話です。

しかし数字にしてしまうと「 AKBのCDの売り上げ枚数と安倍総理の支持率」が相関関係にあったりするわけです。それって関係ないですよね?

その関係性のことを因果関係と言います。
前者のケースには因果関係があり、後者のケースには因果関係がありません。
そもそも人間という生物の社会における複雑系の中で因果関係を正確に導き出すのは至難の技です。そしてAIにはそれを判断することはできないのです。(この世の全ての情報をAIがインプットすれば別ですが)

そうゆうことを知ることこそ、勉強なのです。
この本ではビジネスのケースを通して分析の基礎が学べます。
 

ちなみに 通常2808円がkindleなら2,600円!

ちなみにこの本も併せておすすめ。→「原因と結果」の経済学―――データから真実を見抜く思考法


すべての教育は「洗脳」である~21世紀の脱・学校論~ (光文社新書)


賛否両論の貴公子ホリエモンです!
最近はまともなことをとてつもない切れ味で書くことで社会から参道を得てますね。
私はホリエモン信者ではないですが、結構最近の本は好きです。なぜなら、世の中の矛盾をスッキリ整理整頓してくれるから。

この人のすごいところはその正論で突き進んじゃって、ロケットぶち上げちゃうところ(比喩じゃなくてね)。

まぁそもそも学校というのは教育をするところで、その教育というのは最大公約数の洗脳な訳です。そんなん誰でも知っている訳です。しかも日本の現在の教育というのは明治期、もしくは最先端の部分でも基本設計は戦後の高度経済成長期モデルをベースにしている訳です。

現代の教育のあり方、今まで自分が常識だと思っていたことはただの教育の洗脳の賜物だということを改めて教えてくれる本です。世の経営者とコミュニケーションをとるのであればこのくらいの知識は本当に常識なので読んどいて損なし! 



多動力 (NewsPicks Book) Kindle版

多動力 (NewsPicks Book)
多動力 (NewsPicks Book)
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幻冬舎 (2017-05-26)
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ホリエモン重ね!!もしかしたら無意識的にホリエモン信者になっているのかもしれませんね。
彼が「自分でもよくわからない」くらいの仕事を進めるためにやっていること、そのエンジンの多動力という概念を結構丁寧に説明している本です。

情報化社会をベースにして、なんとなく物知りゼネラリストはもう存在価値はなく一つのことにハマっては飽きていく中でいろんなところに専門分野を持ってその掛け合わせで生きていくことのススメでございます。

個人的にはホリエモン的生活はしたくはありませんが(飲み歩きすぎやろ)、一般のビジネスマンも今まで通りのスタイルで仕事をしていたらいつかその仕事は無くなりますよ。その前にいろんなことに興味を持ち寝る時間を忘れてハマって気づいたらビジネスになっていたという経験をどんどんして行くべきです。

そんなビジネスのスタイルを変える発見をさせてくれる一冊です。

 



IoTとは何か 技術革新から社会革新へ (角川新書) Kindle版

IoTとは何か 技術革新から社会革新へ (角川新書)
KADOKAWA / 角川学芸出版 (2016-03-10)
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さて、さっきの本で情報化社会という話が出てきましたので、もう一歩進んでIoTの専門家の本です。
このIoTという概念。インターネット・オブ・シングス 。元々はユビキタス社会と言っていましたね。

新聞は言葉が少しでも陳腐化したら新しい言葉で購読数増やす戦略をやめるべきだと思います。それ文化を損なうことになりますからね!

さてIoTの件ですが、デバイス(チップみたいな機械)が安くなったのと、インターネットのデータ輸送能力の飛躍的拡大が合わさって世の中の全てのものがインターネットにつながり情報を交換し合うという概念でございます。

この分野でずっと研究をリードしてきた坂村氏の言葉は本当にわかりやすい。やっぱり頭がいい人の文章ってわかりやすいんです。21世紀ってまじSFになっちゃうんじゃないの?しかも結構リアルじゃない?というお話にワクワクしてください。

私の頭の中はバック・トゥ・ザ・フューチャー2でした。 




サピエンス全史(上) 文明の構造と人類の幸福 サピエンス全史 文明の構造と人類の幸福 Kindle版



比較的ライトな人類史の本を最後にチョイスしました。だって比較人類学とか比較神話学とか引くでしょ?PVに出てしまうんですよ。

ハラリ博士の本ですが、今年一ドキュメンタリー作品として面白いんじゃないでしょうか。

人類が得た一番の武器は「認知能力である」というのが結構感動しましたね。
あとは、人間は実は狩猟生活をやめたくなかったのではないか!という話。高校の世界史では人類は狩猟生活から農耕社会に変化して安定した生活を得ることができ飛躍的発展を遂げたと教わりましたからね。
確かにこの本を読むと狩猟生活のメリットの方が大きい気がしますね。


このくらいの数万年単位の歴史を学ぶことのメリットは人間は高度文明化してからまだほとんど時間が経っていないということが改めて認識できることです。

私の好きな行動経済学は人間は合理的な選択より感情的選択(バイアス)が優位に立つというスタンスを取るのですが、歴史的背景を見れば当然の帰結でございますね。

あ、ちなみに 通常2052円がkindleなら1,836円!


まだまだ紹介したい本はありますが、とりあえずライトで勉強になる本はここまでー!

またエントリー書きますね。

それでは、今回はここでサヨナラですー。

Written by いくばる


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こんにちは。いくばるです。


キャリアを考えるってすごく大変なことですよね。仕事って自分の生き方と大きな関係があるわけなので。


さて、今回は話題の無期雇用派遣について面接受けてみようかなぁと思っている方にキャリアを考えていく上で検討すべきことをまとめて行ければと思います。



目次

 ▶1)あなたは今いくつでしょうか。
 ▶2)3年後のキャリアって決まっていますか。
 ▶3)やりたい仕事はありますか。
 ▶4)事務職に何を求めていますか。
 ▶5)無期雇用派遣のデメリットも知ってくださいね。
 ▶6)最後に




1)あなたは今いくつでしょうか。


突然ですがあなたは今何歳ですか。

なぜこれを聞くかというと現在企業が無期雇用派遣の採用を行っておりますが、採用な以上ターゲットがあります。

無期雇用派遣におけるターゲットは20歳~30歳の女性(事務職)です。できればどんな職場でも頑張れる前向きな気持ちとコミュニケーション能力があると尚良いです。

なので、年齢が30代~40代の方だと正直このサービスは難しい。


その方はこちら→

40代派遣社員から正社員を目指す確実な戦略をご覧ください。


20代だけどオフィスワークの経験がありませんーという方。あなたのような方を採用しようとしているのが今回の無期雇用派遣サービスです。

 



2)3年後のキャリアって決まっていますか。


どんな働き方でもそうですが、未来が見えていないとなかなか今の仕事も決められないんです。
 

例えばボーリングをやるときに足元を見ながらボールを投げたら絶対まっすぐ進みません。

まっすぐ前を見てその手前に三角のマークがあるからそこを狙って投げるとまっすぐボールが進むんです。

つまり、最終ゴール(ピン)を見つつ、直近の目標(三角のマーク)を狙って行動するから進めるんです。

(ちなみに今の20代ってボーリングするんですかね。)


なので、ゴールが見えないことにはキャリアを考えていくことはできません。

ちなみにゴールというのは今の時点での見えているものなので、別に行動してみて1年くらいで変わっていいんです。そうやって変化を遂げていく柔軟性の方が現代には適応できます。


なので、まずは3年後に自分の働いている場所・仕事内容・給料なんかを決めてみてください。

もし今販売のお仕事をしていてオフィスワークをしたいということなら、今の年収の120%up、東京駅の丸の内OLとして一流企業のオフィスワークも全然夢ではないと思いますよ。

派遣ってそうゆう会社の方がサービスとしての実績多いですので。

 




3)やりたい仕事はありますか。

とはいえ、自分がどんな仕事をやりたいかを考えていた方がいいです。

例えば営業事務としてのアシスタント業務とか、パソコンをバリバリ使ってデータ集計をする業務とか。
ここでイメージをつけておくことが、面接の際の攻略方法と直結しますからね。


もし、全然イメージつかないよー!ということであれば、もうネットに頼るしかないです。

ググっていけば実際の仕事のイメージをぐっとつけることができますよ。


Google:派遣 働き方


4)事務職に何を求めていますか。

さて、続いて条件面です。

事務職と聞いてイメージするのはなんでしょう?

定時で帰れる?忙しくない?


これって圧倒的にその就業先の会社によって違います。

なので、事前に自分が何をイメージするのかを面接の時に伝えといた方がいいですよ。



5)無期雇用派遣のデメリットも知ってくださいね。

無期雇用派遣のデメリットは何と言っても派遣元(派遣会社)の社員であることです。

つまり


 ・給与は派遣元が決める
 ・もし就業先で仕事がなくなったら次が半強制的に職場決定する。
 ・昇級が非常に緩やか(給料が上がりづらい)
 ・職場ではなんだかんだ外部社員
 


 
ということです。

これを踏まえて、オフィスワークにチャレンジするのであれば問題ないと思います。


6)最後に

無期派遣ですが、サービス活用の最終的な帰着点は正社員になることにすべきです。

自分で長く働ける環境を選ぶためにも経験は必須です。

なので、その経験を掴むために5年とか期間を絞って働くことが大切ですね。




それでは、今回はここでサヨナラですー。

Written by いくばる

 




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こんにちは。

いくばるです。


先ほど20代の新サービス無期雇用派遣を紹介しましたが、んじゃ30代40代はどーすんのよ?というクレームが想定されますので書きますね。

特に40代になったら即直接雇用を目指しましょう!


なぜなら流動的な雇用形態は常に最新の技術なりスキルを問われます。

しかし、50歳になっても60歳になっても勉強するのは正直しんどいと思います。

なので、直接雇用での長期就業というのが必須になってくるわけです。


さて、ここで問題というか不安なのが「40歳を正社員で雇ってくれるの?」ということだと思います。

結論から言いますと、「少ないけど、あります!」


ではそれをどうやって探し、面接に行き、決定をもらうのか。一緒に考えて行きましょう。




1)いままでの仕事でやってきたこと・できることを整理する


あなたがいままでにやってきた仕事って何でしょう?

軸があるのであれば、その一貫した軸をしっかりと言葉にしてください。


また、できることはやってきたこととイコールでなくてもOKです。

例えば業務の中で他の部門とコミュニケーションをとりながら行った経験や、営業から適当な指示出しを受けて交通整理をして業務を行った経験などあなたの経験で価値のあることはいっぱいあるはずです。

そう、あなたの経験は価値があるというところから出発することが大切です。




2)求人をさがす

求人は中途採用のエージェントにはほとんどないはずです。

ではどこで探すのか。


・派遣会社の紹介予定派遣

・直接雇用になった実績のある派遣案件

・ハローワーク

です。


紹介予定派遣もそんなに案件数は多くないかもしれません。それでもエリアを少し広げることや年収を少し下げるなどしながら根気よく探してみてください。

派遣から直接雇用狙う場合は何より「実績」が大事です。いつその実績があったのか。何歳くらいのどんな人が直接雇用に切り替わったのかという詳細の情報を手にいれる必要があります。


最後にハローワークですが、意外と侮れません。

国家機関が運営する国内最大級の人材斡旋団体です。

しかも、企業側は利用料無料なので大半の企業が一度は使うはずです。もう一個メリットを言いますとハローワークの登録層は50代以上がボリュームゾーンです。なのであなたと競合するのは年上の方々になります。ここで勝負ができるわけです。
 

ハローワーク最強説。




3)面接の練習をする。

なかなか日頃面接の機会がないと思います。

なので、面接の練習は必須です。

ではどうやってやるのか、できれば友人など身近な人に協力してもらい1時間くらいシミュレーションしてみましょう。


面接の質問は

 https://www.shuupura.com/お役立ち/面接質問一覧集100/

こんな感じでネットにいっぱいありますよ。



戦略を書き出せばあと10個は出てくると思いますが、むしろ大事なのは諦めずに継続して失敗や当初の予想と反している部分を修正し続けられる力だと思いますので頑張ってくださいね。


それでは、今回はここでサヨナラですー。

Written by いくばる


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 5.日本の中で「はたらく」ということ(労働法を考えてみる)









こんにちは。いくばるです。


私の記事で無期雇用派遣についてみなさん調べられる方が多いようなので
また、情報を更新していきますね!


さて、パソナさんの最近の状況が日経でも報道されておりましたが、各社派遣スタッフの雇用問題に力を入れております。


これは2018年問題と言われております。
以前記事で概要を書きましたが、来年の4月と10月に派遣社員の一部の方々は大きな影響を受けます。





ちなみに無期雇用派遣は巷で一言で語られることが多いですが正確には3種類あります。



・派遣元の会社で正社員で派遣(旧法特定派遣)
・派遣元の会社で無期限派遣登録(入社時から無期派遣)
・派遣元の会社で無期限派遣登録(登録型派遣から切り替え)


今ニュースで問題になっているのは3番目の問題ですね。


無期雇用派遣について比較しつつ考える
で述べているのは2番目のものです。


派遣会社各社様々なサービスを打っておりますが、その状況はどうでしょうか。
口コミも調べて見たいと思います。




が、残念ながら、ツイッター上は各社調べましたが↓これだけでした。笑

ちなみに、「キャリアウィンク」も「ミラエール」も「ファンタブル」も「キャリアシード」も20代女性を登録ターゲットにしてますからね!

40代の方々は勘違いしないでくださいね!



メリデメは以下の方がおっしゃる通り。


メリットは交通費もボーナス(会社による)もある。原則無期限の雇用になる。
デメリットは派遣先の選択を強制することができる。








結論としては、以下の感じですかね。
ただし、正社員になるために無期雇用派遣で事務経験を積むというのは非常に合理的な選択なので
それを私はオススメいたしますよ。



今日は派遣サービスの記事デーにしますのでどんどん投稿していきますねー!

それでは、今回はここでサヨナラですー。

Written by いくばる



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こんにちはいくばるです。

今回は連載第4回目の中小企業採用戦略の準備編です!


1.3【下準備】


1)求人票を作る 


求人票を作るというと少し難しそうな雰囲気があるかと思います。

その際はフォーマットを手にいれてしまいましょう。


・ハローワークのネット受付票はこちら

 https://www.hellowork.go.jp/dbps_data/_material_/localhost/doc/ex_kyujin_internet.pdf

 ※残念なことにおそろしく見づらいです。


・ハローワーク求人票完成品(大阪府)

 http://osaka-hellowork.jsite.mhlw.go.jp/jigyounushi/new_page_15.html


取り急ぎワードで構いませんのでこの求人票の記入事項は作成しておきましょう。



ポイントは給与だと思いますが、下限での掲載はしないでくださいね。下限から上限の範囲を作ってください。どういう状況ならその下限なのか、逆にどうゆう状況ならば上限なのか。この定義づけをしてください。



また、コメントを記入できるところでは、自分たちの会社の魅力・仕事の魅力を十二分に書いてください。この魅力の訴求で反響が全然違います。
意識するべきは、ターゲットの人物像がどのような文章なら、どのような案件なら振り向いてくれるか。ここを何人も意見を聞きながら深めてください。ぜひ、10名分は視点があった方がよりイメージ像に訴求しやすい文章になります。



2)採用の際に使う資料を作る、集める 


採用の際に使用する資料は先に作りましょう。あとで面接3日前から睡眠を削って作らないためにも先にやっておきましょう。具体的にはこんな資料が必要です。


・モデルキャリアを説明するグラフ資料

 どこでどんなキャリアを積めるのかをプレゼンする必要があります。


・併せてモデル年収

 何歳でどんな実績があるとこの給料になるというのは明示すべきです。

 保証はできなくても、今いる社員の実例を名前を伏せて数名公開するべきなんです。 


・社内の雰囲気

 会社を見てもらうのが一番ですが、なかなか全部は見てもらうのは不可能です。

 そこでパワポに写真を貼るだけでいいので資料を作っておきましょう。 


・会社説明資料

 会社説明資料はあると思いますが、もしなければ急ぎ作成しましょう


・業務内容説明資料

業務内容って口頭ではなかなか説明しきれません。少なくとも聞いている側はイメージができないものをずっと聞き続けることになりますので、負担は大きいです。


そこで、図と文字で資料を作って説明しましょう。イメージはパワポのスライド5枚以内くらいです。


・福利厚生の詳細 

福利厚生もあまり説明をしないものですので箇条書きで構いません。この資料を用意しておくと意外とイメージよくなります。※ちなみに社保は必須ですよ!


ちなみに現代の福利厚生のトレンドとしては、飲食店やホテルの割引が使える桃のから家事代行サービスを使えるものまで多様化しております。昔であれば企業の保有する保養所の利用が大半だったと思いますが、レジャーが多様化している中で福利厚生も多様化しております。


尚、退職金制度も一長一短でございます。今時一つの会社で30年も働くのか?ということに求職者は気づいております。なので勤続年数が10年20年下手すれば30年を超えないとあまりメリットがない退職金というのは、求職者のメリットにならない場合があるのです。

(ただし、地方や保守的なターゲットを狙う場合は退職金は依然として人気のあるサービスではありますので、一旦検討してみてくださいね)




3)お土産を用意する 


面接や説明会に来てくれた人におみあげを用意しましょう。

そんな高いものでなくて構いません。数十円から数百円のものでも渡すか渡さないかで印象は結構変わるものです。


印象とは最初と最後で何をするかでコントロールできます。

最後の帰り際で「本日はお越しいただいてありがとうございます」と言いながらおみあげを渡せば、家に帰ってから検討段階でプラスに作用すること間違いなしです。


チロルチョコが自社のロゴを入れたものを作ってくれるサービスをやっているのでそんなものでOKです。

 


今回はここまでです。
また次も読んでくださいねー。

★終わり★


【目次】はこちらから 


それでは、今回はここでサヨナラですー。
Written by いくばる


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